组织结构图

组织结构图是一种文件，可以是可视化或书面的，它展示了您的业务内部是如何构建的。它描绘了谁担任什么角色，业务的不同部门之间如何关联，以及谁向谁汇报。在图表的顶部通常是董事会或高级领导层，业务的其他结构则由此向下展开。

在日常业务中，组织结构图用于新员工入职、人员规划以及沟通业务组织方式。在企业账户开户的背景下，它们起着不同但相关的作用：它们帮助我们了解谁是关键决策者，权力如何在业务中流动，以及与账户相关的个人是否处于真正能够控制账户使用方式的级别。

值得注意的是，组织结构图并非总是独立的文件。它可能是一份内部演示文稿的幻灯片、一份信息备忘录的一页，或是为此目的绘制的简单图表。重要的是，它必须准确、最新，并由有权确认其内容的人员签署。

了解企业的管理结构是了解企业本身的一部分。对于规模较大或更为复杂的实体，仅凭成立文件并非总能清楚地看出谁在实际运营日常业务，或谁是账户上所列个人之上的负责人。

组织结构图填补了这一空白。它使我们能够看到我们所接触的人是否真正担任了他们所声称的职位，并为我们提供了更清晰的整体实体结构图景。这在企业拥有多层管理、子公司，或所有权和控制权由不同人员持有的情况下尤为重要。

这支持了美国联邦法规所要求的更广泛的客户尽职调查流程，特别是理解与我们合作的实体控制结构的要求。

您提交的文件必须清晰显示以下所有信息：

所需信息	详情
业务的完整法定名称	图表所涉及的实体。
高级领导层的姓名和头衔	所有董事级别及以上人员，以及任何其他拥有重要决策权的人员。
汇报关系	清楚表明谁向谁汇报，展示权力如何在业务中流动。
上次更新日期	图表最近一次审核并确认准确的时间。
授权代表的签署	董事或同等职务人员的签名或书面确认，确认图表准确且最新。