Comprendre la structure de gestion d'une entreprise fait partie de la compréhension de l'entreprise elle-même. Pour les entités plus grandes ou plus complexes, il n'est pas toujours évident, à partir des seuls documents de constitution, de savoir qui gère réellement les opérations quotidiennes ou qui se situe au-dessus des personnes nommées sur le compte.
L'organigramme comble cette lacune. Il nous permet de vérifier si les personnes avec lesquelles nous traitons occupent réellement les postes qu'elles prétendent occuper, et il nous donne une image plus claire de la structure globale de l'entité. Cela est particulièrement pertinent lorsqu'une entreprise a plusieurs niveaux de direction, des filiales, ou lorsque la propriété et le contrôle sont détenus par différentes personnes.
Ceci soutient le processus plus large de diligence raisonnable à l'égard de la clientèle requis en vertu des réglementations fédérales américaines, en particulier l'exigence de comprendre la structure de contrôle des entités avec lesquelles nous travaillons.